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【7月號 關於生活專欄】
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《蘋果日報》宣佈停刊,友人都說打開 YouTube有種悵然若失的感覺,不談時事,只談風月,很多高質素、甚受歡迎的副刊影片,一夜間消失無影無蹤。若不是失去, 我們又何曾會發現,《蘋果日報》的兩大副刊 ——《果籽》 與《飲食男女》,對於香港人來說,早已入骨自然如一呼一吸,在難過日子給過我們滋養,在動盪日子給過我們娛樂?
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有幸在《飲食男女》工作接近三年,那絕對是行內的木人巷,有讓人聞風喪膽的「鋤書會」;門口大剌剌的銷量排行榜;每天鞭策我們力臻完美。有同事試過做一期茶餐廳的封面,編輯隨便說了一句想要三十多個不同款式 「茄汁焗豬扒飯」退地,記者和攝影師便吃了足足一星期,為的是印在雜誌上只有鼻屎般大小的相片。
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又愛又恨是對壹傳媒最貼切的形容,有時同舟共濟,有時同仇敵愾,很少人會單純說愛,有多少愛也有多少恨。 而說回《飲食男女》,那不只是一個要求員工做到最好的地方,那是一個,「只要你有做到最好的心,所有人都會奉陪到底」的傳奇,做好一件事不是最癲,最癲是,你說要咁咁咁做,上司又okay,好多人和你一起付諸實 行。我不肯定這種氣氛多少是因為哪一位老闆或高層促成,但是感謝黎智英老闆,是他堅信內容有價,建立了這個最後堡壘,給予員工資源進步、奮鬥和做到最好。
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我於2018年離職,雖然沒有了全職員工的身份,但有幸受惠於非常風光的外判制度。供稿給《飲食男女》,並不像坊間一般傳媒,被動地等待公關 feed 料,或是見別家傳媒報甚麼就跟隊。我們都用上傳統的採訪模式——落街搵故仔。那幾年,我到過香港古老的醬園;也訪過碩果僅存的馬仔師傅,很多是親身去到工場,和他們真誠傾計,說服他們你不是一般的記者,你來自的機構,何等尊重和用心對待每個故事。
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我每年都會去拜訪腐乳老字號廖孖記,他們一如既往地拒絕。有次無功而回,我一個人在佐敦的街上蹓躂,有點不甘心,「我就不信香港只有一家香港製造的腐乳」。 我不放棄,後來終於找到一位當時29歲、全香港最年輕腐乳師傅,給當時的總編輯讚賞。而那篇稿,也讓人更加認識香港製造的品牌。直至我去了別家媒體工作,也不忘這份做故仔的初心。
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雖然《果籽》和《飲食男女》總是被喻為「世仇」,但一笑泯恩仇,《果籽》用心做內容的心態也是讓我歎為觀止。 所以,我看《果籽畢業了》一片,還是會看到潸然淚下。
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影片尾段,一位記者說到哭起來,她說,他們可以做到再好的稿,都是因為有一個這麼自由去發揮的平台,他們真的很想「賴死唔走」。是的,像黃子華於 2003 年無炭用棟督笑說結構性失業,「我果行畀人炒咗」,往後到哪裏,才找得到這麼自由發揮的樂土?
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——〈我果行畀人炒咗〉
莫坤菱
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七月號《藝文青》已上架,可在7-11便利店、OK便利店以及各大書報攤購買。
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,最新消息: 第2062成交(堅) SOLD 1.08億。感覺7分。寶光實業(經營眼鏡88, eGG 眼鏡,時間廊的母公司) 剛沽出彌敦道231號金陵大廈地下ABC舖。1.08億售出。 時間廊,地舖建築面積1600呎,門闊約26呎,深59呎。原業主於1992年以5800萬買入。 根據上市公司公佈,此...
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【7月號 專欄】
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今次介紹一套港產片《殺出個黃昏》,從設定上帶著黑色幽默風味,故事講述殺手三人組,步入晚年退隱江湖,分別轉行,在麵檔做刀削麵師傅的田立秋、歌廳老闆及歌手蔡鳳及司機葉一叢。而蔡鳳再次收到任務,不過這次任務是一位長者因病要求買兇殺自己,之後三人因而成立「耆英天使」服務,幫助想結束生命的人。在一次行動,立秋遇上未成年少女屈紫瑩,兩人因爭執到互相了解而建立了爺孫之情。
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故事中段開始描寫兩人相處,而兩位剛好在社會上的存在價值很低,立秋被麵檔辭退,孤獨生活,而紫瑩被雙親及男友拋棄,因為這個背景令大家明白及體諒對方,加上兩位的年齡差距,所以從用詞、行為及價值觀都産生矛盾,不過二人慢慢地被對方影響。本身我以為電影會保持黑色幽默的風格,完全講述三位老殺手的殺人故事,看完電影後,覺得描寫立秋和紫瑩的這一段感情更加表達出電影想交代的訊息。
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電影反映了年長和青年人士面對問題之外,更從很細微的地方交代香港醫療服務緊張、失業、家庭不和,以至老人沒人照顧等情況。看電影期間,我回憶小時候看電視黑白粵語片時年輕的謝賢,再看回戲中八十四歲的謝賢雖然很蒼老,但依然很有型,另要特別介紹飾演紫瑩的鍾雪瑩,她的演出令觀眾留下深刻印象。
——〈耆英的熱血〉
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文、圖/Penso @penso
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最新消息: 第2062成交(堅) SOLD 1.08億。感覺7分。寶光實業(經營眼鏡88, eGG 眼鏡,時間廊的母公司) 剛沽出彌敦道231號金陵大廈地下ABC舖。1.08億售出。
時間廊,地舖建築面積1600呎,門闊約26呎,深59呎。原業主於1992年以5800萬買入。 根據上市公司公佈,此舖應該收益 是9500萬 (我唔清楚條數點計?)。市傳買家是永倫集團 (confirmed)。
(Note: 永倫集團是一個非常「另類」的買家, 你睇睇他們的銅鑼灣伊利沙伯大廈商場就明白? 2005年以14.8億買入持貨至今,有啲嘢唔係我級數睇得明。 創辦人倫志炎兩公婆生前我也有認識,非常非常好人, 對後輩非常好。I miss them! )
今時今日,感覺這間舖約市值平少少成交,由高峰期應該已經跌了近一半。 彌敦道以我所知無乜舖賣, 這段每13呎面 x 2,成交約五千萬 x 2,差唔多啦。
但始終這段是鐘錶珠寶, 如果目標是3%回報,租金只是月租27萬就足夠,近港鐵/高鐵站, 遊客回港的時候應該唔難 。感覺7分位,極罕有。
市較旺的時候,這間舖分分鐘租50萬以上, 回報 easily can go beyond 5%。
最近好多做零售/飲食的沽舖,I'm sure you know why?。我知的就有以下:
凱斯餅店 (筲箕灣道 OK 便利店約3050萬)
卓悅化妝品(金魚街寵物店約7800萬)
太興餐廳(金魚街敏華冰室約4900萬/北角七姊妹道健身室舖約5000萬/中環威靈頓街雞飯舖約3850萬)
東亞銀行(長沙灣道吉舖約3510萬及屯門鄉事會路吉舖約1.34億)
麥當勞 (屯門鄉事會路創興銀行約4300萬)
北角強記飯店 (北角書局街自用舖約7600萬)
富邦銀行 (青山道吉舖約4300萬)
龍豐藥業 (粉嶺聯發街車房約1380萬)
以上(除了銀行)多數是背後的老闆所持的舖,不是間公司持有。
相反,現在好多出來買舖用家有: 佳寶/祥興食品/添好運點心/位元堂/Bar Pacific/ 優品360 (林子峰,當半個啦,背後有另一段故事! )。
每一浪之後,通常都是資產大轉移, 希望有份轉落你道啦!
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李根興 Edwin
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《做生意,點計數?》
又出盡18年功力,同你分析各行各業做生意,點計數?
錄影日期2020年4月7日(星期二)
摘要:
(1) 飲食業, 成本分析大致是4321。 4成食物成本(連雜項),3成人工,兩成租金,1成利潤。
- 外賣店是 4,2,3,1
- 大型食肆是 4,3.5,1.5,1
- 肉/餐種多 4.5,2.5,2,1
- 菜/餐種少 2.5,2.5,3.5,1.5
- 主攻飲品是 2.5,2.5,3.5,1.5
(2) 零售業。成本分析大致是4231。 4成貨物成本,兩成人工(連雜項),3成租金,1成利潤。
- 自家品牌/自己生產是 1,2,5,1-2
- 來貨轉售是 6,3,1,~0
- 便利店是 6.4,2,1,0.6
- 大小超市是 8,1,1,~0
(3) 服務業。成本分析大致是1432。 1成入貨成本(連雜項),4成人工,3成租金,2成利潤。
- 自助洗衣店是 2,0,6,2
- 地產代理(美聯)是 3(回贈/廣告/經營成本),5,1.5,0.5
- 夾公仔(台主制)是 1,2,5,2
- 夾公仔(自營店)是 3,3,3,1
總結,零售業通常生意額最大,飲食排第二, 服務業就最細。 雖然服務業的租金佔營業額最大,但由於營業額細,服務業的承租能力最弱。零售業可承受每月每呎幾百元租值,飲食可承受每月每呎過百元,但服務業一般只能承受每月每呎幾十元以內租值。
現在肺炎疫情會影響所有數字 ,但困難時間總會過去,大家加油!
聯絡李根興 Edwin whatsapp (+852) 90361143。租舖買舖最歡迎?
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內容全文:
依家全世界都叫減租,但其實租金佔生意額應係幾多呢?
2001年起,我買賣過千單生意,乜數都睇過晒。舖頭做生意,最大支出離不開都係租金,人工,同埋貨物成本。 如果將所有街鋪拉勻,一般來講,成本就係4321。
香港嘅舖大約有10萬間,大致三分一係飲食業,三分一零售業,三分一係服務業。租金分析係點? 要做幾多先夠冚?
第(1) 先講飲食業, 成本分析大致就係4,3,2,1。 4成食物成本,3成人工,兩成租金,1成利潤。
做飲食,租金佔營業額兩成,就大致會有錢賺。 即係話如果你租金係六萬蚊,營業額每月就要做30萬,每日做一萬蚊就夠啦。 當你間餐廳有40個位, 人均消費50蚊, 每日做五轉 (早餐/午餐/下午茶/晚餐/宵夜)就夠啦。
但你唔會咁做, 時間太長,人工太貴。 你會主力打爆個午餐,晚餐,各做兩轉, 下午茶當一轉, 咁就已經五轉,送埋外賣,多一兩轉就賺更多啦。
外賣店, 舖頭可以細間啲,但人流要旺啲。因為人手少啲,租金可以佔營業額三成至三成半。
大型食肆,酒樓,高級餐廳,人工貴,食材貴, 一闊三大,租金最好只佔營業額一成至一成半以下,先叫有賺錢。。 例如近年大家樂佔約12%,太興/翠華等則佔約14/15%左右。
賣肉多,例如漢堡包, 餐牌種類闊,自助餐,放題等,食材成本最貴,租金要少過兩成。
賣菜多,米線/拉麵等,餐牌簡單啲,得嗰十樣八樣揀,食材成本較平,租金可佔多至三成半。
專攻飲品, 珍珠奶茶,涼茶,咖啡等, 係人都知飲嘢最賺錢,慳返廚房師傅,租金佔營業額去到4成都得。
一般來說,飲食業,租金佔營業額四成最盡了。 仲要俾食材,人工, 同燈油火蠟開支, 老闆叫做緊緊賺到份人工。
(2) 零售業。成本分析大致就係4,2,3,1。 4成貨物成本,兩成人工,3成租金,1成就梗係利潤啦。
零售業租金佔營業額拉勻約3成啦,就大致有錢賺,但可以偏差好大。當然睇你係賣咪乜嘢啦。
最賺錢係自家品牌,自己生產,利錢一般係一比十。 即係一蚊成本賣十蚊,例如自制豆腐花, 自設廠房再零售賣衫賣褲,自家生產酒精洗手液等。賣呢啲嘅舖,租金佔營業額去到盡高達5成都得。 貨物成本一份,租金五份,人工兩份,減埋死貨壞貨半份,仲有一兩份係利潤。
但如果係攞貨返嚟再轉售,一般係賣十蚊賺六蚊 (折扣前)。 有時仲要大減價,買一送一,你就當大約貨物成本佔六成啦。 仲要減埋人工,死貨/退貨,雜項約3成,租金最多佔營業額一成至1成半。
例如OK 便利店,每賣10蚊貨, 拉勻賺約3.6蚊。仲未計人工,雜項,總部成本。超市仲差,售貨利潤減一半。十蚊生意,分分鐘一蚊都賺唔到。 咁點解仲做? 賺咗數期 cashflow 囉。 先收錢,後找數,銀行借貸又可以多條line,生意唔賺,賺 cashflow,買物業長揸自用就賺錢啦。好多舖王都係咁誔生。
(3) 服務業。成本分析大致就係1,4,3,2。 1成入貨成本,4成人工,3成租金,2成就梗係利潤啦。 始終老闆都算係專業人士,落手落腳,都要出糧。
一般嚟講,因為服務業無乜貨物成本, 洗件衫洗衣粉值幾錢? 剪個頭,洗頭水都唔值錢。補習社,教材可以重用/複印,因此佢哋按營業額嘅承租能力係最高,尤其是係無人嘅商店,係如自助洗衣店咁,租金佔營業額高達五六成都仲有錢賺。
但唔好以為佢哋好交得起租喎,因為服務業一般營業額都係較低,佔地方又要大,依靠人手/手勢,請人又難,又無得外賣,整體嚟講喺舖市嘅承租能力係最弱。 做舖嘅業主,通常首選係租俾零售業,次選係飲食業,冇人租啦先租俾服務業。車房,五金回收,老人院就係呢啲。 人哋零售業分分鐘能夠交得起每月每呎幾百蚊租金,飲食都可以過百,但好多服務業,只能夠交到每月每呎幾十蚊或以下嘅租值。髮廊,美容院,補習社,洗衣店, 僱傭公司都係服務業。 呢啲行業,最旺最貴嘅街道通常都睇唔到。
Except 地產代理同依家時興嘅夾公仔機。地產代理因為單價高, 發展商又唔想成個商場係代理行, 影響人流同形象,代理焗住要係街舖霸位霸地頭。好似美聯咁,人工/拆佣已似去咗營業額一半,仲要扣回贈佣金俾客,廣告,總部人工開支一大堆,租金只能佔營業額1成半左右,再多? 就無錢賺啦。
夾公仔機,都算提供娛樂服務 。你要分佢係行台主制定自營店喎。如果佢係用台主分租嘅模式,間舖租金當十萬,擺五十台機,每部收租8千,當租出一半,即係收台主租金每月廿萬就開始有錢賺啦。 即係夾公仔機行台主制的話, 租金佔營業額(即係分租嘅收入)一半都仲頂得順。
但如果係自營店嘅, 因為佢哋公仔被人客夾到都係成本,咁就三成去咗公仔成本, 三成去咗其他燈油火蠟人工廣告洗費,1成要賺錢,只係剩返三成係頂住條租啦。所以台主店就5成,自營店就3成。
總結,舖頭做生意離不開都係貨物成本,人工,租金,同最緊要賺錢。飲食業嘅比例就係4321,零售業就係4231,服務業就係1432。 記住零售業通常生意額最大,有本事就賣鐘錶珠寶,好景時,賣一粒石,分分鐘就夠交成年租金。飲食排第二, 食極有個譜,服務業就最細, 洗個頭你唔會日日洗,或者放低個頭俾洗。 由於同等呎數轉數最慢, 承租能力都係最弱。
當然以上各行各業,肺炎疫情會改變曬所有數字。 連生意都冇得做,有啲門口都唔俾開,仲邊有錢交租吖。
困難嘅日子總會過,大家撐住,加油!
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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1a8zcR5n ]
作者: jameshcm (億載金城‧武) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 超商沒生意淪「領貨店」老闆公告哀號:已
時間: Wed Mar 29 14:24:24 2023
1.媒體來源:
中時新聞網
2.記者署名:
楊雅婷
3.完整新聞標題:
超商沒生意淪「領貨店」老闆公告哀號:已吃土3個月
4.完整新聞內文:
台灣四大超商林立,各有各的特色,高雄一名男網友表示,在某間OK便利商店領包裹時,
看到收銀台旁邊公告寫「老闆已吃土3個月」,原來是多數的顧客到店內,目的都只是領
包裹,沒有任何消費,領完就離開,盼顧客們領貨同時也能多捧場,讓他第一次領貨順便
買一瓶罐裝茶飲,貼文曝光後,網友一面倒點出OK便利商店的缺點。
原PO近日於臉書社團《爆廢公社》上傳一張照片指出,在OK便利商店看到收銀台旁一紙公
告,寫道「老闆已吃土3個月,在享受無償代收服務時,還請大家多多消費。口渴帶瓶飲
料、嘴饞買包零食,肚子餓拿個泡麵。」
https://images.chinatimes.com/newsphoto/2023-03-29/1024/20230329001051.jpg
不少消費者到OK便利商店只是為了領包裹。(圖/翻攝自爆廢公社)
公告中表示,提供民眾領包裹、繳納帳單等服務,和做公益沒兩樣,單件的收入僅0.5至3
元,連工讀生的薪資都無法支付。原PO感受到店家的無奈,表示「但現在OK便利商店真的
就是淪為蝦皮購物領貨店」,且真的很多人只是到超商領貨,沒買任何東西就離開,「難
怪加盟主會哀號,領過這麼多次包裹,看到這個『溫情喊話』後,我第一次領貨順便買罐
茶。」
貼文曝光,網友紛紛點出OK便利商點的缺點,「OK便利商店就沒啥東西可以買啊」、「我
家這邊的OK便利商店,營業環境不是很好,每次領完就趕快走」,「OK便利商店哪一間都
很亂,沒領貨就不會想進去」、「OK店內的品項比較少欸」、「OK的東西常常都即期品居
多,買一次就不買了」、「OK只能用現金,不方便」。
不過也有網友稱讚,「OK美式蠻好喝的啊」、「領貨常有優惠什麼的,只是買大件貨沒手
買零食,下次會順手幫忙的」、「說真的,取貨都是找OK,有時候還能挑到想買的即期品
」。據了解,OK也是在蛋價高漲之際,持續維持10元茶葉蛋的商家;另觀察連假期間也是
網購下單高峰期,OK現也推「網購快閃限時取件優惠」,只要商品到門市24小時內取件,
大杯咖啡享單杯折15元優惠,最低大杯美式只要30元。
5.完整新聞連結 (或短網址)不可用YAHOO、LINE、MSN等轉載媒體:
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230329001040-260405
6.備註:
取貨客人:啊我就雙手要抱著領貨的包裹啊
是要怎麼再拿飲料零食啦?!
小港桂林好好想一想好嗎
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.142.94.56 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1680071067.A.171.html
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
※ 轉錄者: pttnowash (49.216.176.169 臺灣), 03/29/2023 14:59:34
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